公司工程建设部2024年上半年工作总结

工程建设部主任：陈全龙

（2024年7月1日）

尊敬的公司领导、各位同事：

大家晚上好！

春去夏来，不经意间，2024年的上半年已经过去。回顾半年的工作，在公司领导和同事们的关心和帮助下，通过不断学习，努力实践。勤奋工作，自我感觉本人的工作技能和工作水平有了较大进步。现将我上半年来的工作情况总结如下：

一、克服重重困难，基本完成土场施工建设任务

上半年我的工作重心放在了两个土场工地上，开年土场的土方收尾工作，虽然历经了种种困难，尤其是25土场，土质条件非常差，运输距离也比较远，但是面对这样困难的情况，经过我们土场上的各位同事以及公司后勤部的大力支持和共同努力，克服了施工中的种种困难，基本上按期完成了公司下达的施工建设任务。

土方这个难题被攻克拿下、任务顺利完成后，接下来就是渠道和田间混凝土道路的施工。吸取了之前土方作业的经验教训，我们深知，时间不等人，天气变化多端，后面施工作业所需要的材料要及时地送到作业面上，不然来一场雨现场就得停工好几天，白白浪费施工作业的大好时机。

工期时间是靠抢出来的，时间就是金钱，效益就是生命。拖得越久成本越高，结束得越快资金占用越少，成本越低。比如两个泵站的泵，装了前前后后差不多有一个月，到现场还没有出水成功，浪费了大量的人力，抽调过来的人负责管理，反而还耽误了自己本职的工作，自己本职的工作没有做好，泵的安装也没有做好，抽调公司员工过来施工，这样节省成本了吗？恰恰相反，反而增加了成本！所以，我们要在实际工作中，根据不同的情况，科学合理地安排人力物力，尤其是在管理方面要简洁、合理和高效。

二、预制厂的工作按部就班，有条不紊落实到位

28土场工程量已基本完成，25土场也进入尾声，虽然上半年我的工作重心放在了土场工地上，但是寿县北山预制厂的工作我也没有落下。每天的生产计划、材料供应计划、成品产量统计、产品质量把控、作业人员的工作生活管理、作业机械的使用保养，安全例会召开，我也按照公司的要求，全部落实到位。

三、总结经验教训，在历练中进步

在过去的半年工作时间里，公司安排的工作可以及时有效的完成，但是当遇到团队合作或者与他人协商对接的时候，往往会出现言不达意、表达不完整、沟通交流不好的现象，这直接导致了在团队合作中不能与他人很好的完成共同部分，影响了工作进度。

事在人为，上半年的土场工地，让我们公司共同买了个教训，希望我们能够准确的认识并吸收这个教训，认识到自己的不足，吃一堑长一智，完善曼见、会顶以及维东的各项制度，让我们越来越好！

四、下半年工作计划

针对下半年的工作，继续保持高度认真的态度与学习的精神，努力将份内的工作高效，高质量的完成。在以后的工作中要保持着良好的心态，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，提高自身业务水平和管理能力，为下半年的工作做好准备。在今后的工作当中，我会继续发扬不怕苦、不怕累的精神，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职工作，争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益!

上半年已经过去，下半年若公司无其他安排，我将把工作重心放在预制厂上，确保公司的生产计划顺利完成！若有其他任务，我将义不容辞，奋勇担当！

谢谢大家！

公司工程建设部主任陈全龙上台发言讲话

出席会议的人员在认真听取公司工程建设部主任陈全龙的发言讲话

撰稿：陈全龙

拍摄：黄婕

审稿、审核：叶敬忠