我是品管部杨飙，是去年6月1号进入安徽维东建材股份有限公司的，时间过得很快，不知不觉来到公司已经1年3个多月了，在公司里总有一种感觉，觉得时间不够用，从对各方面的陌生到慢慢熟悉，从最初的生涩到工作的适应，与各位领导和同仁的指导、帮助和关心是分不开的，借此机会向各位表示最衷心的感谢！

也感谢公司给了我一个平台，我会努力学习，取长补短，为公司的发展贡献自己的微薄之力。21世纪是飞速发展的时代，是以品质取胜的时代，品质是企业的生命，是我们每一位员工的责任，要让品质成为每位员工心中重中之重，我们要有好的生产技术和好的质量管理，只有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象，慢慢把品牌给打出去。

我是今年6月14号调入品管部报到，担任品管员到现在已经整整三个月了，我认为品管员是一个把控质量的重要岗位，我的职责就是控制产品质量。产品质量无小事，必须要认真对待任何一起质量问题，严格控制产品质量，我深知我岗位的重要性，所以我本着把工作做好的目标，扎扎实实干好本职工作，严格执行公司里的品质管理政策，工作中会遇到各种各样的挫折，一开始成立品管部其实有很多人都是比较抵触的，认为是挑刺的，对他们是有影响的，但是最终结果我相信大家都是希望把产品给做好，把质量给提升上去，这个目标是不变的，是一致的，没有一个人想生产出不合格产品，都想把产品给做好，只有产品做好了，公司才能有更好的口碑和效益，员工才能更加有保障。

我每天负责到各个车间开展大量的巡查外检工作，对每个车间的产品进行成型成品外观质量抽检，形成每日日报表，每月月报表，对每天产品的不良状况做到分类明确，能及时发现问题并根据不良品实际情况做有效的预防与完善，积极跟公司领导和各个车间主任沟通并提出意见和建议，多与他们沟通交流，目的是让产品合格率慢慢提升、产品品质有所改善。

公司是我们的大家庭，只要我们一心一意为公司利益着想，尽职尽责，我相信，公司发展一定会越来越顺畅，公司也将越办越大，越做越好。最后，我想说的是，公司产品质量提升，不是嘴上说说，一天两天就能搞好的，需要各部门的密切积极配合和全员都参与进来，质量在我手中，希望每个人在自己的岗位上负起自己的一份责任。目前品管部各方面人力不够，需要加强品管队伍的建设，还希望有团队有人员有专业人士完善质量管理，健全规章制度，真正把质量职责落实到实处。

这是杨飙在公司业务人员、后勤人员绩效考核会议上的发言照片