即将过去的2023年是极不平凡的一年，一年来，在公司领导班子的正确领导下，在公司各部门和全体员工的积极支持与大力配合下，公司行政管理工作紧紧围绕工作职责，夯实基础、开拓创新，力求充分发挥“参谋、组织、安排、协调、服务、督促、检查”的职能作用，本人认真履行岗位职责，发挥管理行政事务、搞好各项服务、综合沟通协调的“桥梁与纽带”作用，完成了本职工作岗位所承担的各项工作任务，下面我从以下三个方面对2023年全年工作进行述职，有不正确的地方敬请大家给予批评指正。

一、主要工作开展情况

(一)个人思想素质方面。能够认真执行公司的各项规章制度；能够坚定不移地贯彻落实公司的经营方针策略；能够认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，积极履行党员的义务和权利，坚决服从党组织的决定和安排；能够做到以公司的利益为重，以大局为重，注重维护公司形象；能够脚踏实地、认真负责的对待行政管理的各项工作；注重学习，出席各种会议，参加各类培训班，不断扩充本职工作相关专业知识，同时努力拓展自己的知识面，研读各类政策文件、阅读各类书籍，以开阔自己的视野，提高工作能力，提升自身的整体素质。

(二)制度建立健全工作。为进一步规范公司工作流程，提高工作运行效率， 2023年全年参与制定、修订了8项管理制度、3项评先评优办法和5项绩效考核办法，特别是先后多次完善员工考勤管理办法，实行企业微信打卡，规范外勤打卡，起草文件并负责公司“双学双比”活动开展，保证了公司工作的规范高效运行；随着公司的迅速发展，产品质量监督管理和物品采购管理、仓储管理越来越重要，本人积极向公司董事长提出个人意见，构思策划建立品管部、集采中心和仓储部等机构，配合制定品质管理、仓储管理各项规章制度，招聘品管部、仓储部专职人员，做好部门、车间等先进单位及优秀员工每月评选工作及公司中高层管理人员、有关部门员工绩效考核工作，奖优罚劣，为公司严格管理提供了规范的平台保障，为公司的有序运转提供了良好的制度保障。

(三)行政管理工作。主要围绕“办文、办会、办事”三个方面开展；“办文” 即主要完成了公司各类文件起草、各类材料、意见建议的起草、梳理、汇总、上报，报社、电视台到公司采访报道及公司宣传栏宣传资料整理张贴等工作，曼见公司规章制度张贴上墙、贝赛尔车间、建丰三线数字化车间规章制度张贴上墙工作，积极参加文字写作能力的交流学习活动，努力提升整体写作能力；“办会”即主要完成了公司各类会议的会前准备、会中服务、会后落实等工作；“办事”即主要完成公司领导安排的各类事情，做好科技项目、50科技之星创新团队、商标续展和发明专利质押贷款利息奖补申报工作，努力做好各级领导和有关人员接待工作，打造了一套比较规范、高效的办公室运转流程，为公司有序、高效运转提供了保障作用。

(四)人才招聘和人力资源管理工作。2023年是公司迅速壮大的一年，本人带领综合办人员积极参与并圆满完成了公司员工招聘、面试谈心谈话、员工入职等日常工作，完成了员工岗位调动、职务任免、安全协议书及保守商业机密协议书签订、老龄员工承诺书签订等工作，参加各类人才招聘会，全年先后为公司招聘录用了25名各类人才，并对他们进行了入职上岗前思想教育和素质提升，同时积极配合做好员工常规健康体检及职业卫生健康体检工作。

(五)党群、工会、企业文化建设工作和职工政治思想工作。在党群、工会、企业文化建设方面，配合和协助支部书记认真做好非公企业党的建设，在曼见公司重新建立高标准党员活动室，积极做好入党积极分子培养工作，组织开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、“三会一课”、主题党日和党员志愿服务等活动，先后组织开展赴金寨红军广场、黄山军博园和合肥蜀山烈士陵园开展红色教育活动，与寿县税务局炎刘税务分局党支部开展结对共建，以“创建服务型党组织”为主线，坚持围绕公司全局发展、全面推进党的建设各项工作今年公司党支部有1名预备党员转正，发展了1名预备党员，有1名入党积极分子成为发展对象，培养了3名入党积极分子，2名先进骨干分子。以创建健康和谐企业为理念，打造优良团队为宗旨，通过外出参观考察、与合作单位联谊、参加培训学习、组织开展安全知识学习、品牌质量学习和学习强国学习、开展线上线下答题等多种多样的形式，提高员工团队意识和综合素质，使企业文化融入到企业的经营管理的各个环节中。积极指导做好职工之家、妇女之家、青年之家建设工作、公司工会委员会改选工作和工会规范化、标准化建设工作。努力做好公司微信公众号开通及正常运营工作，自7月22日开通至今，已有近300人关注，发表微信公众号文章92篇，公司微信公众号阅读率和浏览量大幅度增加。

(六)创优创牌、体系认证和项目申报奖补工作。今年以来。我们积极做好全县工业企业“二十强”申报工作，公司获得全县工业企业“二十强”第二名荣誉称号，获得奖金30万元，积极做好能源体系认证、绿色三星建材企业认证工作，协助安环部开展安全生产标准化三级企业第二次认定工作和环境评价及项目验收工作，开展品牌质量、智能工厂、绿色工厂、科技计划、50科技之星创新团队、皖美品牌示范企业、老字号企业、新型墙材新产品认定、三体系认证申报工作，今年5月份以来先后编制25项70余本奖补资料及电子版，为公司争取一定数量的奖补资金。积极谋划参与安徽省品牌故事大赛工作，在8月5日至7日的安徽省品牌故事大赛中，获得了全省征文比赛二等奖和短视频比赛优秀奖，12月份参加第十一届全国品牌故事大赛全国总决赛，通过激烈竞争角逐，获得了征文比赛全国三等奖，为公司赢得了很大的荣誉。

二、工作中存在的不足:

回顾2023年的工作，本人做了大量繁琐细致的工作，也取得了一定的成绩，但仍存在很多不足之处。主要表现在公司管理体系和绩效考核体系需进一步健全，各项规章制度和企业规范化管理条例仍有待于进一步完善，企业文化建设导需进一步强化，长期的员工教育培训体系规划和“双学双比”活动需进一步深化、综合办公室人员业务素质需进一步全方位提升等。这些问题我将认真研究谋划，在今后的工作中着力加以解决。

三、2024年总体工作思路:

2024年，我将从制度建设、队伍建设、综合管理、全面提升等几个方面规范、深化公司行政管理工作。细化公司组织架构体系、制度管理体系、公司评价认证管理体系和绩效考核管理体系，提高公司的科学化、规范化、精细化管理水平。强化人才队伍建设，加强企业管理人员的培养，构建长期、有效的素质提升体系。打造党群、企业文化建设，构建高新技术企业视觉、理念识别系统，以团队建设为主题，营造健康向上的文化氛围，提高团队意识，打造精良管理团队，为2025年底成立集团公司奠定基础。

这是公司行政副总经理叶敬忠参加十八周年庆典年会

公司行政副总经理叶敬忠在公司十八周年庆典年会上做述职报告

参加公司十八周年庆典年会的全体员工认真听取公司中高层管理人员述职报告